GESTÃO DE PROJETOS

A gestão de projetos é a disciplina de conceituar, planejar, executar, controlar e fechar o trabalho de equipes multidisciplinares para atingir objetivos e critérios específicos de sucesso de um projeto.

Nesta etapa são estabelecidos os processos necessários para definir o escopo do design, projeto, planos estratégicos para maximizar o fluxo de trabalho e planejar as necessidades da equipe.

Junto ao cliente e projetistas há o esclarecimento mais estreito de todas as metas e expectativas a fim de colocar a infraestrutura do projeto necessária para atingir esses objetivos de acordo com a linha do tempo e restrições orçamentárias.

Nesse processo, está a gestão de todos os projetos e disciplinas envolvidas na viabilização de um empreendimento, seja ele, comercial, corporativo ou residencial, aplicando-se técnicas, conhecimentos e habilidades para que o objetivo do projeto seja atingido com todos os requisitos estabelecidos durante o planejamento.

É responsabilidade da MB PARTNERS toda a análise e verificação do desempenho do desenvolvimento de projetos, muitas vezes elaborados por empresas definidas pela cliente, através de indicadores e relatórios de gestão, de forma a garantir o cumprimento dos prazos e das premissas adotadas e se for o caso, conduzir possíveis planos de ação ou redirecionamento de tarefas para garantir o resultado.

A gestão de projetos é a disciplina de conceituar, planejar, executar, controlar e fechar o trabalho de equipes multidisciplinares para atingir objetivos e critérios específicos de sucesso de um projeto.

Nesta etapa são estabelecidos os processos necessários para definir o escopo do design, projeto, planos estratégicos para maximizar o fluxo de trabalho e planejar as necessidades da equipe.

Junto ao cliente e projetistas há o esclarecimento mais estreito de todas as metas e expectativas a fim de colocar a infraestrutura do projeto necessária para atingir esses objetivos de acordo com a linha do tempo e restrições orçamentárias.

Nesse processo, está a gestão de todos os projetos e disciplinas envolvidas na viabilização de um empreendimento, seja ele, comercial, corporativo ou residencial, aplicando-se técnicas, conhecimentos e habilidades para que o objetivo do projeto seja atingido com todos os requisitos estabelecidos durante o planejamento.

É responsabilidade da MB PARTNERS toda a análise e verificação do desempenho do desenvolvimento de projetos, muitas vezes elaborados por empresas definidas pela cliente, através de indicadores e relatórios de gestão, de forma a garantir o cumprimento dos prazos e das premissas adotadas e se for o caso, conduzir possíveis planos de ação ou redirecionamento de tarefas para garantir o resultado.

PRINCIPAIS ATIVIDADES
  • Análise e prioridades

  • Compatibilização

  • Definição de escopos

  • Gestão de fornecedores

  • Gestão de indicadores

  • Definição de metas

  • Coordenação e conformidade

  • Controle de alterações de projetos

  • Busca de soluções técnicas

  • Cumprimento de prazos

  • Gestão de recursos

  • Acompanhamento

  • Planejamento

  • Análise de riscos

  • Memória Técnica