A MB PARTNERS tem competência para gerenciar qualquer tipo de obra, no entanto tem atuado mais especificamente na área de gerenciamento de obras para os mercados de varejo, corporativo, shopping centers, edifícios comerciais, galpões logísticos, administrando simultaneamente o cumprimento de cronogramas e a gestão financeira das obras.

No intuito de padronizar as informações e práticas de gerenciamento de obras, a MB PARTNERS desenvolveu uma ferramenta própria de processos, que é continuamente atualizada, e compartilha as práticas fundamentais que são utilizadas em diversas obras para alcançar os melhores resultados. Esta ferramenta determina um padrão de processo que pode ser aplicado a diferentes tipos de projetos, reconhecendo, no entanto, que cada projeto tem suas particularidades.

Cabe aos gestores da empresa definir e aplicar as técnicas e fases abordadas neste material aos requisitos exclusivos de cada projeto, muitas vezes em conjunto com o cliente.

O gerenciamento de obras sempre tem seu melhor resultado quando iniciado já na fase de planejamento, acompanhamento do processo de licitação | BID, indo até a entrega definitiva das obras, podendo ser conduzido de acordo com a necessidade de cada cliente e/ou as exigências técnicas de cada obra, sendo que a equipe de gerenciamento deve coordenar e fiscalizar com todas as ferramentas disponíveis, para que cada etapa seja rigorosamente executada conforme projetos, detalhamentos e orçamentos aprovados previamente pelo cliente, de forma a garantir que todos os serviços sejam entregues dentro dos melhores padrões de qualidade, preços e prazos.